کتاب مدیریت ساخت نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه ویژه آزمون های نظام مهندسی شامل بخش های زیر می باشد:

مدیریت ساخت / مدیریت ماشین آلات / برنامه ریزی و کنترل پروژه / ارجاع کار و انعقاد قرارداد تکنیک های برنامه ریزی / مدیریت زمان /تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه / قراردادهای پیمانکاری ارزیابی پیمانکاران / برنامه های زمان بندی

کتاب مدیریت ساخت نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه ویژه آزمون های نظام مهندسی می تواند قابل استفاده برای گروه های زیر باشد:

• داوطلبان آزمون های نظام مهندسی
• داوطلبان آزمون های کارشناس رسمی و قوه قضاییه
• داوطلبان آزمون های کارشناس ارشد

فهرست مطالب:

بخش اول تعاریف و مفاهیم

• آمار
• آموزش
• ارزیابی وضعیت
• اصل وحدت فرماندهی
• انتقال تكنولوژی
• انحراف
• بازنگری پس از اجرا
• برنامه ریزی
• برنامه ریزی استراتژیك
• برنامه ریزی ظرفیت
• برنامه ریزی مجدد
• برنامه ریزی وقایع احتمالی
• برنامه زمان بندی
• بودجه بندی
• 1- هزینه های مستقیم
• 2- هزینه های تكراری
• 3- هزینه های ثابت
• 4- هزینه های عمومی
• پروژه
• تحلیل هزینه
• تخصیص منابع
• تخمین
• تخمین های پرت
• تسطیح
• تصمیم گیری
• تیم پروژه
• تیم سازی
• تیم سازی مجازی
• چرخه حیات پروژه
• حامی پروژه
• حركت های رو به جلو و رو به عقب
• حیطه نظارت
• دستورالعمل پروژه
• زودترین و دیرترین تاریخ های
• ساختار شكست كار
• سازماندهی
• شناوری كل
• كنترل
• مثلث طلایی و آهنی مدیریت پروژه
• مدیر پروژه
• مدیریت ارشد
• مدیریت ریسك
• ریسك
• مدیریت زمان
• مسیر بحرانی
• مشتری
• مهندسی مجدد
• نمودار شبكه
• نمودار میله ای (گانت)
• هدایت
• سه- تیم سازی

بخش دوم نظام جامع برنامه ریزی

• نظام جامع برنامه ریزی و
• معرفی نظام جامع برنامه ریزی
• نقش نظام جامع برنامه ریزی
• هدف نظام جامع برنامه ریزی
• عوامل دست اندرکار
• دامنه کار
• شرح وظایف و خدمات عوامل
• سازمان مدیریت و برنامه ریزی
• دستگاه اجرایی یا مدیر طرح
• مشاوران، پیمانکاران و سازندگان
• گردش اطلاعات و گزارش
• بازنگری نظام

شرح خدمات نهاد برنامه ریزی

1- شناخت پروژه

1- شناخت اهداف پروژه

1-1 شناخت هدف ها، جایگاه و

2-1 ضروریت و اهداف اجرای پروژه

2- شناخت محیط

1-2 سازمان های مرتبط و ذینفع

2-2 تعهدات عوامل و ارکان پروژه

3-2 امکانات و شرایط اقتصادی

3- شناخت دامنه کار پروژه

2- برنامه ریزی پایه و

1-2 راهبردها و روش ها

2-2 ساختارها

3-2 جدول ها

3- برنامه ریزی کلان، تفصیلی

4- کنترل کلان، تفصیلی

1-4 کنترل و به هنگام کردن...

2-4 کنترل و به هنگام کردن

3-4 کنترل و به هنگام کردن

4-4 کنترل بودجه یا هزینه پروژه

5-4 گزارش ها

نظام اطلاع رسانی طرح های عمرانی سیستم های اطلاعاتی پروژه

سیستم های پایه شامل:

• سیستم های عملیات پشتیبانی
• سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• سیستم های مدیریت مالی و
• سیستم های مدیریت اطلاعات

بخش سوم انواع قراردادها

• آشنایی با انواع قراردادها
• پیمانکاری عمومی
• پیمان امانی
• طرح و اجرا
• پیمان های دستمزدی
• پیمان های خاص (گلوبال)
• مدیریت پیمان
• قرارداد بر مبنای قیمت واحد
• قرارداد براساس فهرست بها
• قرارداد با قیمت مقطوع
• قرارداد براساس هزینه و حق الزحمه
• قراردادهای جداگانه
• قرارداد براساس پیشرفت كار
• قرارداد كلید در دست
• قراردادهای مهندسی نوین (NEC)
• قرارداد بیع متقابل
• قرارداد براساس مترمربع زیربنا
• ساخت، بهره برداری و انتقال (BOT )
• طراحی، خرید و ساخت (EPC)
• مدیریت حرفه ای ساخت
• ساخت، تملك و بهره برداری (BOO)
• خرید، ساخت و بهره برداری (BBO)
• ساخت، انتقال و بهره برداری (BTO)
• ساخت، مالكیت، انتقال و
• بهره برداری، نگهداری و مدیریت
• مدیریت ساخت (CM)
• پیمانكاری مدیریت (MC)
• مدیریت پروژه (PM)

بخش چهارم مدیریت ساخت

• شیوه های مدیریت ساخت
• مدیریت ساخت مشاوره ای
• پیمانكاری مدیریت ساخت
• ارزیابی كیفیت پروژه های عمرانی

بخش پنجم مدیریت پروژه

• الف- برنامه ریزی شامل:
• ب- اجرا شامل:
• ج- نظارت (ارزشیابی و كنترل)
• حوزه های مدیریت پروژه
• مدیریت یكپارچگی پروژه
• مدیریت محدوده پروژه
• مدیریت زمان پروژه
• مدیریت هزینه پروژه
• مدیریت كیفیت پروژه
• مدیریت منابع انسانی پروژه
• مدیریت ارتباطات پروژه
• مدیریت ریسك پروژه
• مدیریت تداركات پروژه
• مشكلات مدیر پروژه در
• نشانه های مدیریت ضعیف
• نشانه های عدم توسعه مدیریت

نیازهای مدیر ارشد پروژه

• الف- نیازهای عمومی شامل:
• ب- نیازهای تخصصی شامل:
• چگونگی پاسخ به نیازهای مدیر

بخش ششم فرآیند پروژه های عمرانی